SCRUM (PARTE X)

En este artículo de Scrum, hablaremos a manera de resumen de todo lo tratado a lo largo de los artículos anteriores. Mencionaremos el manifiesto ágil (valores y principios), Scrum, principales roles, artefactos y eventos de Scrum. Además, hablaremos de la herramienta de seguimiento Scrum Board y del gráfico de quemado Burn Down Chart.

[METODOLOGÍA ÁGIL SCRUM] SCRUM (PARTE X)

Resumen de SCRUM

Manifiesto Ágil

Es un documento que contiene una colección de valores y principios que se encuentran en casi todas las metodologías ágiles.

¿Qué es Scrum?

Scrum es un modelo de proceso de desarrollo ágil, que es usada para controlar y gestionar proyectos complejos de software y productos, usando prácticas iterativas e incrementales. Sus principios son:

1. Control de proceso empírico	Transparencia Inspección Adaptación
2. Auto-organización	Motivación y compromiso del equipo. Todos trabajan por sí mismos.
3. Colaboración	Conciencia Articulación Apropiación
4. Priorización basada en el valor	El producto entrega valor al negocio.
5. Boxeo de tiempo (Time boxing)	Sprint. Reunión diaria del Sprint. Reunión de planificación del Sprint. Reunión de revisión del Sprint. Reunión de retrospectiva del Sprint.
6. Desarrollo iterativo	El trabajo se realiza por ciclos.

Principales roles de Scrum

Product Owner	Dueño del producto. Conexión entre el equipo, clientes y usuarios.
Scrum Master	Líder servicial o facilitador. Conoce la metodología.
Equipo	Desarrolla los entregables.
Stakeholders	Los interesados de la organización (clientes, usuarios y patrocinadores).

Principales artefactos de Scrum

Básicamente son tres:

Product Backlog	Es la lista ordenada de funcionalidades o historias de usuario.
Sprint Backlog	Son los elementos seleccionados del Product Backlog para ser ejecutados en el Sprint.
Product Increment	Son los elementos finalizados de la iteración.

Eventos de Scrum

Sprint	Evento principal
Sprint planning	Planificación de todo el Sprint
Daily Scrum	Reunión diaria de 15 minutos.
Sprint Review	Inspección del incremento.
Sprint Retrospective	Análisis de la aplicación de la metodología.

Scrum Board

Herramienta de seguimiento de trabajo. Contiene:

Historias de usuario	Integrantes	Tareas
Sus elementos son, tarjeta, conversación y confirmación. Características INVEST: Independiente, Negociable, Valiosa, Estimable, Pequeña y Testeable. Los puntos de historia se estiman con planning poker.	Miembros del equipo.	Pendientes En proceso Finalizados

Burn Down Chart

Burndown Char es un gráfico de quemado, este diagrama es empleada para mostrar el progreso de trabajo del equipo de desarrollo con respecto al Sprint. Por ejemplo, en la siguiente imagen, se muestra un Sprint de 7 días, con un total de 30 puntos de historia. La línea azul representa la línea ideal y la línea roja representa la línea de trabajo actual o real del trabajo.

CONCLUSIÓN

Scrum ayuda a responder de manera rápida a las necesidades de los negocios y crear desde el principio un producto funcional en base a incrementos. La metodología sigue principios que se tienen que cumplir a lo largo del desarrollo del producto. También, es importante la selección adecuada del personal para el buen desempeño de sus roles. Los artefactos se tienen que definir adecuadamente para el desarrollo exitoso del producto y los eventos se deben realizar con la participación de todos para crear un sprint de calidad. Para el trabajo, es necesario usar el Scrum Board para el seguimiento del Sprint y el Burn Down Chart para mostrar el avance real.

Autor: Luz Criado